創新思維與問題解決課程推薦｜30門創新管理課程，打造高效改善與持續創新的企業
創新思維與問題解決課程推薦｜30門創新管理課程，打造高效改善與持續創新的企業
為什麼企業需要培養創新思維與問題解決能力？
市場變化愈來愈快，企業每天都面臨品質異常、客訴、成本增加、生產效率下降及跨部門溝通等問題。真正具競爭力的企業，不只是快速解決問題，更能建立持續改善與創新的能力。
透過系統化的問題分析工具、創新思維方法及決策管理技巧，企業可降低重複發生的問題，提升工作效率、品質及營運績效。
ODI MORGAN 結合精益管理、品質管理、ISO 管理系統、AI 應用及國際改善工具，規劃 30 門創新思維與問題解決課程，協助企業建立高績效改善文化。
哪些企業適合導入創新思維與問題解決課程？
本系列課程適合希望提升問題分析能力、建立持續改善文化及提升決策品質的企業。
適合培訓對象包括：
董事長、總經理
中高階主管
工廠主管
品質主管
專案經理
IE 工程師
持續改善推動人員
全體管理人員
製造業、科技業、電子業、食品業、物流業、服務業及各類型企業皆可依需求規劃客製化課程。
創新思維與問題解決課程包含哪些主題？
答案是：從問題分析、改善工具到創新管理，建立完整改善能力。
| 課程分類 | 課程數量 | 培訓重點 |
|---|---|---|
| 問題分析 | 10 門 | 5 Why、魚骨圖、8D、PDCA、問題診斷 |
| 創新思維 | 8 門 | Design Thinking、TRIZ、創意思考、AI 創新 |
| 決策管理 | 6 門 | 決策分析、數據分析、風險思維 |
| 持續改善 | 6 門 | 改善提案、改善文化、跨部門改善 |
企業可依不同部門及改善需求安排適合的課程。
本系列推薦哪些熱門課程？
答案是：以下課程最受企業主管及改善團隊歡迎。
問題分析系列
問題分析與根因追查技巧
5 Why 根因分析實務
魚骨圖分析法應用
8D 問題解決法實戰
PDCA 持續改善實務
問題解決流程建立
問題定義技巧實戰
客訴問題分析技巧
管理問題診斷技巧
現場改善技巧實務
創新思維系列
創新思維與決策能力
設計思考（Design Thinking）實務
TRIZ 創新方法應用
創意思考工具應用
AI 時代創新思考模式
突破性思維訓練
創新文化建立技巧
創新管理工具應用
決策管理系列
決策分析與判斷技巧
數據驅動問題解決
精準決策實務班
風險思維與預防管理
AI 與企業決策分析
創新專案管理技巧
持續改善系列
改善提案制度建立
問題解決工作坊
跨部門問題解決實務
高績效改善文化建立
持續改善與創新管理
系統思考問題分析法
如何規劃企業改善課程？
答案是：依企業改善成熟度分階段推動。
| 發展階段 | 建議課程 |
|---|---|
| 第一階段 | 5 Why、魚骨圖、PDCA、問題分析 |
| 第二階段 | 8D、客訴分析、跨部門改善 |
| 第三階段 | Design Thinking、TRIZ、創新工具 |
| 第四階段 | AI 創新、改善文化、持續改善制度 |
循序漸進導入，可有效建立企業改善能力。
課程如何進行？
答案是：透過案例分析、情境演練及改善工作坊，提高實務應用能力。
| 培訓流程 | 說明 |
|---|---|
| 需求訪談 | 分析企業改善需求 |
| 課程規劃 | 客製教材與案例設計 |
| 企業內訓 | 理論講授、案例分析、小組討論 |
| 工作坊 | 問題分析與改善演練 |
| 成果追蹤 | 提供改善建議與後續輔導 |
企業亦可搭配 ISO 管理系統、精益改善、AI 導入及數位轉型專案同步推動。
課程需要多少時間？
答案是：可依企業需求彈性安排。
| 培訓方案 | 建議時間 |
|---|---|
| 專題講座 | 2～3 小時 |
| 半日課程 | 3～4 小時 |
| 一日課程 | 6～7 小時 |
| 兩日工作坊 | 12～14 小時 |
| 改善專案 | 客製化規劃 |
ODI MORGAN 可依企業年度改善計畫安排完整培訓。
導入創新思維與問題解決課程有哪些效益？
答案是：建立改善文化，提升企業競爭力。
企業完成培訓後，通常可獲得以下效益：
提升問題分析能力
降低重複性問題
提高決策品質
提升跨部門合作效率
建立創新文化
強化持續改善能力
提升工作效率
增強企業競爭力
當企業建立系統化改善制度後，可持續提升品質、效率及創新能力。
為什麼選擇 ODI MORGAN 創新思維與問題解決課程？
答案是：結合理論、改善工具及企業實務，協助企業建立真正有效的改善能力。
ODI MORGAN 長期協助企業推動 ISO 管理系統、精益管理、品質改善、AI 應用、ESG 及數位轉型專案，熟悉不同產業在改善管理上的需求。
課程採用案例分析、工作坊、改善演練及管理工具，協助企業從單一問題改善提升至全面持續改善文化。
常見問題（FAQ）
Q1：30 門課程一定要全部安排嗎？
不需要。企業可依目前改善需求、管理成熟度及年度教育訓練計畫，自由搭配最適合的課程。
Q2：沒有品質管理背景可以參加嗎？
可以。本系列課程包含基礎與進階內容，可依不同學員程度安排適合的培訓。
Q3：可以依企業實際問題設計案例嗎？
可以。ODI MORGAN 可依企業產品、製程、品質問題及管理需求設計專屬案例與改善工作坊。
Q4：課程費用如何計算？
依授課時數、課程數量、參與人數、客製化程度及是否搭配現場改善專案進行評估，歡迎提供需求，由專人協助規劃與報價。
Q5：是否可以搭配企業改善專案？
可以。課程可結合現場改善、專案輔導及改善成果追蹤，協助企業真正落實改善成果。
延伸閱讀
若企業希望全面提升管理競爭力，建議搭配以下課程：
精益與效率改善課程
數位轉型與 AI 應用課程
領導與跨世代管理課程
組織與人才發展課程
ISO 9001 品質管理系統
AI 與品質管理應用
高績效改善文化建立
持續改善與創新管理
透過完整的創新管理、問題解決及持續改善課程，可建立高效率、高品質及具備國際競爭力的卓越企業。
下一步如何開始？
若企業希望提升問題解決能力、建立創新文化及打造持續改善制度，建議先由 ODI MORGAN 顧問進行需求訪談，分析企業目前的管理問題、改善需求及發展目標，再規劃最適合的年度改善培訓方案。
ODI MORGAN 長期提供創新管理、問題解決、ISO 管理系統、精益改善、AI 應用及企業內訓服務，透過理論結合企業實務、案例分析、工作坊及改善工具，協助企業建立持續改善文化，提升管理品質、營運效率及企業永續競爭力。
