TISFD是什麼？從「人」看企業的不平等、社會風險與長期價值

TISFD是「不平等與社會相關財務揭露工作小組」（Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures），正在建立一套協助企業與金融機構辨識及揭露人相關議題的國際框架。

TISFD適合企業董事、高階主管、ESG、永續、財務、風險管理、人力資源、採購、供應鏈及投資相關人員。

它的重要性在於：員工流失、供應鏈勞權、產品安全、消費者信任及社區衝突，不只是社會責任議題，也可能轉化為成本、停工、訴訟、聲譽及市場風險。

TISFD目前已經正式生效了嗎？

還沒有。2026年公布的是TISFD Framework Beta Version 0.1，仍屬於公開測試及持續修訂階段，不是強制性法規或可申請認證的正式標準。

Beta 0.1第一階段公眾諮詢已於2026年7月31日結束。TISFD預計在最終草案發布後進行90天諮詢，並於2027年發布最終建議。參考:TISFD Framework官方資訊

因此，企業現階段最適合進行基礎培訓、資料盤點及試行分析，不建議直接宣稱「已符合TISFD」或「取得TISFD認證」。

TISFD用一句話怎麼理解？

TISFD就是幫企業回答兩個問題：企業如何影響人？企業又如何依賴人？

企業的薪資、工時、產品設計、採購價格及自動化決策會影響不同人群；反過來，企業也依賴員工技能、供應商勞動力、消費者信任及穩定社區才能經營。

TISFD關注哪些人？

TISFD將「人」放進企業治理、策略與風險管理，不只關注公司正式員工。

同一項企業決策可能同時影響多個群體。例如壓低供應商價格可能降低採購成本，卻也可能造成過度加班、低薪及供應鏈中斷風險。

TISFD的核心分析方法是什麼？

TISFD以「影響、依賴、風險與機會」作為核心視角，英文常簡稱為IDRO。

四者不是分開存在。企業造成的負面影響若長期未處理，可能經由員工、客戶、主管機關或社區反應，轉化為企業風險。

人相關影響如何轉化為企業風險？

影響轉化為風險，通常會經過「人受到影響—利害關係人回應—企業承受結果」三個階段。

TISFD的價值不是把社會議題全部換算成金額，而是讓企業看見人相關影響與財務結果之間的連結。

TISFD的揭露架構包含哪些內容？

Beta 0.1延續市場熟悉的四大支柱：治理、策略、影響與風險管理，以及指標與目標。

草案亦提出重大性、系統相關資訊、利害關係人參與、揭露範圍及時間區間等一般要求。

TISFD的目的，是為企業與金融機構建立可比較、可決策的人相關資訊，而不是增加一份與經營無關的報告。參考:TISFD官方網站

TISFD與TCFD、TNFD有什麼差異？

三者採用相近的治理與風險語言，但關注主題不同。

實務上不應把各框架分別做成互不相干的報告。企業可以共同使用治理架構、價值鏈資料、重大性評估及風險管理流程。

TISFD為什麼特別關注「不平等」？

不平等不是只指收入差距，也包括不同群體在資源、機會、權利、風險承擔及決策參與上的差異。

例如同樣的物價上漲，對高收入與低收入員工的影響不同；同樣的自動化計畫，對可轉職與難以轉職的員工也可能產生不同後果。

企業若只看平均薪資、整體事故率或總培訓時數，可能看不出特定性別、地區、用工形式或收入群體承受的風險。

什麼是TISFD所說的系統性風險？

系統性風險是超出單一企業控制，並可能影響整個市場、社會或經濟體系的風險。

一家企業可能無法單獨解決系統性問題，但可以辨識自身的貢獻、依賴與可採取的協同行動。

TISFD如何連結氣候與自然議題？

氣候、自然與人不是三套完全獨立的問題。企業在改善一個面向時，也可能對其他面向產生正面或負面影響。

例如關閉高碳工廠有助於減碳，但可能造成員工失業與地方經濟衰退；發展再生能源可能降低排放，卻也可能涉及土地使用及社區權益。

企業進行氣候轉型、自然復育或供應鏈調整時，應同步評估員工、價值鏈工作者、消費者及社區受到的影響。

TISFD微講堂會學到什麼？

課程以企業情境為主，不要求學員具備財務或永續報告背景。

課後學員應能初步辨識重大人相關議題，理解影響如何轉化為風險與機會，並知道企業應從哪些資料開始準備。

TISFD課程時間與費用如何安排？

微講堂可採公開班、企業包班或管理層工作坊，內容深度依參與者及企業需求調整。

費用依上課方式、人數、語言、教材、企業案例及是否包含後續輔導計算。正式報價前，應先確認參訓人數與預期成果。

常見問題FAQ

TISFD是強制性法規嗎？

目前不是。TISFD仍處於框架發展階段，最終建議預計於2027年發布。

現在可以取得TISFD證書嗎？

目前沒有官方TISFD管理系統認證。企業可參加培訓或進行試行分析，但不應將培訓證明宣稱為TISFD認證。

中小企業現在需要準備嗎？

若企業是跨國品牌、上市公司或大型製造商的供應商，可以先盤點人權、工時、薪資、職安、產品責任及社區資料。

TISFD只由人力資源部負責嗎？

不是。TISFD涉及董事會、財務、風險、永續、人資、採購、業務、法務及生產管理，應跨部門合作。

已做GRI或ESRS還需要重新開始嗎？

通常不需要。既有重大性評估、社會指標、人權盡職調查及價值鏈資料，可以作為TISFD分析基礎。

TISFD是否只關注負面影響？

不是。它同時分析正面與負面影響，以及這些影響如何形成企業風險與機會。

參加微講堂後可以直接發布TISFD報告嗎？

課程可以建立概念與方法，但正式揭露仍需要確認邊界、重大議題、數據品質、治理責任及利害關係人參與。

課程可以使用企業自己的案例嗎？

可以。企業包班可針對缺工、供應鏈勞權、AI轉型、社區關係或產品責任等實際議題設計情境。

延伸閱讀

TISFD影響、依賴、風險與機會分析

TISFD、TCFD與TNFD差異

GRI與ESRS社會面揭露比較

企業人權盡職調查實務

供應鏈工作者風險評估

公平轉型與氣候社會風險

RBA、SMETA與企業社會揭露的連結

下一步如何執行？

第一步，安排TISFD基礎微講堂，讓管理層與執行人員建立共同語言。

第二步，盤點自身員工、價值鏈工作者、消費者及社區四類人群，確認主要接觸點。

第三步，透過情境分析辨識人相關影響、依賴、風險與機會，並排定優先順序。

第四步，整合現有GRI、ESRS、ISSB、RBA、人權盡職調查及風險管理資料，避免重複蒐集。

第五步，依TISFD最新版本試行治理、策略、影響與風險管理、指標與目標等揭露內容，並持續追蹤2027年最終建議。

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