VDA 6.3:2023製程稽核員培訓課程

VDA 6.3:2023製程稽核員培訓課程|掌握汽車供應鏈製程風險


VDA 6.3:2023製程稽核員培訓,是依德國汽車工業協會VDA發布的製程稽核方法,培養學員評估產品開發、供應商管理、製程開發、量產及客戶服務能力的課程。


本課程適合汽車零組件製造商、德系汽車供應鏈、IATF 16949獲證企業,以及品保、製造、工程、採購與供應商品質人員。


VDA 6.3不只是逐題檢查文件,而是從產品與製程風險出發,確認企業能否穩定滿足客戶要求。若稽核員不了解製程、核心工具與評分規則,即使完成查檢表,也可能無法找出真正風險。


VDA 6.3:2023為第四次修訂版,於2023年1月發布;相關Sanctioned Interpretations與FAQ自官方公布日起具有適用效力。


VDA 6.3:2023製程稽核適用哪些企業?

VDA 6.3主要適用於汽車產業產品及生產製程,包括企業內部製程稽核、供應商稽核及新供應商潛力分析。


常見適用情況包括:

客戶合約或供應商手冊要求執行VDA 6.3。

供應德國或歐洲汽車品牌及一、二階供應商。

新供應商、新產品或新製程導入前的風險評估。

發生重大客訴、停線、召回或品質異常。

生產地點、設備、材料或製程發生重大變更。

企業希望強化IATF 16949製造過程稽核。

需要評估供應商量產能力及品質風險。


VDA 6.3屬汽車產業的專業稽核方法,本身不是一般法律強制認證,但可能透過客戶特殊要求、採購合約或供應商資格制度成為必要條件。


VDA 6.3:2023包含哪些稽核要素?

VDA 6.3以P1至P7建立完整的製程風險評估架構。


製程要素稽核主題主要用途
P1                潛力分析                         評估新供應商或新地點的合作風險                  
P2專案管理確認專案目標、資源、時程及風險
P3產品與製程開發策劃確認開發輸入、可行性及規劃
P4產品與製程開發實施確認驗證、核准及量產準備
P5供應商管理評估外部供應商與採購品管理
P6製程分析/量產評估人、機、料、法、環及製程績效
P7客戶服務評估交付、客訴、服務及持續改善


P1潛力分析等於完整製程稽核嗎?

不等於。P1主要用於合作或定點前的初步風險判斷,結果通常以綠、黃、紅燈表示。


P2至P7則用於產品生命週期及量產製程的系統性評估,具有不同的計分與分級方式,不能直接用P1結果取代完整製程稽核。


VDA 6.3:2023課程會學到哪些內容?

完整課程應包含標準理解、過程方法、風險分析、提問技巧、評分規則及案例演練。


課程模組主要內容
VDA 6.3架構          適用範圍、稽核種類及2023版架構                                     
過程方法輸入、輸出、資源、績效及風險關係
P1潛力分析評估時機、提問方式及紅黃綠判定
P2~P7要求各製程要素的稽核重點與證據
汽車核心工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC及控制計畫
稽核策劃稽核範圍、流程、查檢表及抽樣
現場稽核訪談、追溯、觀察及客觀證據
評分方法10、8、6、4、0分及降級規則
稽核報告發現事項、風險描述與改善要求
案例演練情境分析、模擬訪談及分組評分


企業內訓可使用實際製程流程圖、PFMEA、控制計畫、作業標準及客訴資料,讓學員直接練習如何追查風險。


VDA 6.3如何評分與判定結果?

P2至P7的個別問題通常依符合程度評為10、8、6、4或0分,再計算製程要素及總體符合率。


分數一般判定概念
  10分要求充分落實,未發現明顯偏差       
8分大致符合,但存在輕微偏差
6分部分落實,存在明顯或較大偏差
4分落實不足,存在重大風險
0分要求未落實或存在嚴重風險


A、B、C級如何區分?


總符合率基本分級
              90%以上A級               
80%至未滿90%B級
未滿80%C級

實際結果不能只看平均分數。若星號問題、個別製程要素或特定問題得分過低,還可能觸發降級規則。


因此,VDA 6.3稽核不能用試算表算出平均值後直接判定,必須同時理解評分條件及風險影響。


VDA 6.3與IATF 16949內部稽核有何不同?

兩者互有關聯,但不能完全互相取代。


比較項目VDA 6.3製程稽核IATF 16949內部稽核
主要目的               評估產品實現與製程風險                確認品質系統、製程及產品符合性      
稽核架構P1~P7製程要素IATF 16949條文及企業流程
評分方式量化評分及A/B/C分級符合、不符合或依企業程序判定
適用情況德系客戶、供應商及製程評估IATF 16949管理系統要求
稽核重點現場實施、製程能力及風險系統有效性與標準符合性
是否可互相取代不可直接取代不可直接取代


企業可以將VDA 6.3納入IATF 16949製造過程稽核方法,但仍需確保IATF 16949規定的稽核範圍、週期、班次覆蓋及稽核員能力均被滿足。


VDA 6.3:2016稽核員需要升級2023版嗎?

需要。VDA QMC官方FAQ指出,依新版執行稽核前,原VDA 6.3:2016稽核員應完成2023版升級培訓。


升級內容包括問卷更新、評分方式調整、術語變化及新版稽核要求。


已有2016版經驗者可選擇升級課程;新進人員則應從2023版完整製程稽核員課程開始。


VDA 6.3製程稽核員需要具備哪些能力?

稽核員除了了解VDA 6.3,還應具備品質管理、汽車核心工具、製程技術及稽核方法等能力。


建議能力包括:

了解ISO 9001及IATF 16949基本要求。

了解汽車產業過程方法及風險思維。

熟悉APQP、PPAP、FMEA、MSA及SPC。

能夠閱讀流程圖、PFMEA及控制計畫。

具備相關產品、製程或品質工作經驗。

能夠規劃、執行及報告製程稽核。

能夠判斷客觀證據並依規則評分。

了解適用的客戶特殊要求。


企業應依內部稽核、供應商稽核或外部服務等不同用途,訂定相應的資格標準。


課程證書等於VDA QMC正式稽核員證書嗎?

不等於,報名前必須確認證書類型。


證明類型代表意義
一般培訓證明                      證明完成相關課程                                  
測驗合格證明證明通過培訓機構安排的測驗
企業內部資格核准企業依程序確認可執行指定範圍稽核
VDA QMC認可資格證書須符合官方報考條件並通過指定考試


一般顧問公司可以提供VDA 6.3實務培訓及企業內部能力評估,但除非屬於VDA QMC授權體系,不應將自發證書宣稱為「VDA QMC官方證書」。


需要官方資格者,應選擇VDA QMC或其授權合作單位的課程與考試,並確認最新報考條件。


VDA 6.3課程通常需要幾天?

課程時間取決於學員基礎、培訓目標及是否需要官方考試。


課程方案建議時間適合對象
管理層概論                                      0.5~1天主管、業務及稽核配合人員                 
2016轉2023升級班約1天已具2016版資格或經驗者
製程稽核員實務班3~4天新任內部或供應商稽核員
現場實戰輔導1~2天需要以企業製程進行實際稽核者
正式資格考試依授權課程規則需要VDA QMC正式資格者


實際時數與考試安排應以當期VDA QMC或授權培訓單位公布內容為準。


VDA 6.3稽核可以完全遠端執行嗎?

原則上不建議將遠端方式視為完整的VDA 6.3製程稽核。


產品開發及文件性活動可部分遠端查核,但P6量產製程涉及設備、人員、物料流、檢驗及現場控制,通常需要到現場確認。


VDA QMC指引指出,遠端稽核無法完整取代P2至P7製程稽核,P1潛力分析在沒有現場訪視時也只能有限度執行。(chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://vda-qmc.de/wp-content/uploads/2023/06/VDA_6.3_Whitepaper_Remoteaudits_21-02-03_EN.pdf?utm_source=chatgpt.com)


常見問題FAQ


沒有IATF 16949經驗可以直接參加嗎?

可以,但建議先具備ISO 9001、IATF 16949或汽車核心工具基礎。完全沒有汽車品質經驗者,較難正確理解PFMEA、控制計畫及製程風險。


上完課就可以獨立執行稽核嗎?

不一定。企業還應透過筆試、案例評分、觀察稽核及實際報告,確認學員能正確應用VDA 6.3。


線上課程有效嗎?

線上課程適合條文、評分及案例教學,但若要培養現場稽核能力,建議再安排工廠實地演練。


VDA 6.3證書有有效期限嗎?

一般培訓證明是否設有效期,由發證單位或企業程序決定。VDA QMC正式資格證書則依官方規則管理,申請、延續或更新時通常需要符合指定條件及提供稽核經驗證明。


VDA 6.3能用於非德系汽車客戶嗎?

可以。只要客戶同意,企業可將其作為內部或供應商製程稽核工具。但若客戶指定其他方法,仍應優先遵守客戶特殊要求。


課程費用如何計算?

費用會依公開班或企業內訓、授課天數、語言、人數、教材授權、現場演練及是否包含官方考試而不同。需要正式報價時,應先確認企業需要一般實務培訓還是VDA QMC官方資格。


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下一步如何執行?

第一步,確認培訓目的:企業內部稽核、供應商稽核、客戶要求,或VDA QMC正式資格。

第二步,盤點學員是否具備ISO 9001、IATF 16949、核心工具及製程工作經驗。

第三步,準備企業流程圖、PFMEA、控制計畫、作業標準、品質績效及客戶特殊要求,作為課程案例。

第四步,完成條文、評分及案例培訓後,安排現場模擬稽核與能力評估。

第五步,將合格人員列入內部稽核員名單,並透過實際稽核、年度評估及持續培訓維持能力。


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