企業淨零轉型規劃課程|建立淨零路徑,提升企業永續競爭力

企業淨零轉型規劃課程|建立淨零路徑,提升企業永續競爭力


企業淨零轉型是什麼?為什麼現在就要開始?


企業淨零轉型(Net Zero Transformation)是指企業透過溫室氣體盤查、減碳策略、能源管理、產品改善及供應鏈合作,逐步降低溫室氣體排放,最終達成淨零排放(Net Zero Emissions)的長期目標。


隨著全球淨零政策、碳定價、供應鏈要求及投資人關注持續提高,淨零轉型已不再只是環境議題,而是企業維持市場競爭力的重要策略。


目前企業主要依據 ISO 14064-1 溫室氣體盤查ISO 14067 產品碳足跡ISO 14068 碳中和ISO 50001 能源管理系統IFRS S2 氣候相關揭露及 ESG 永續治理架構規劃淨零轉型。


哪些企業適合導入企業淨零轉型規劃課程?

本課程適合希望建立碳管理制度、推動淨零轉型及符合國際供應鏈要求的企業。


適合培訓對象包括:

董事長、總經理

ESG 推動人員

環境管理主管

工廠主管

能源管理主管

品質管理主管

永續發展委員會成員

碳管理專案人員


製造業、電子業、科技業、食品業、化工業、紡織業、物流業及出口企業皆適合參與。


為什麼企業需要規劃淨零轉型?

答案是:越早規劃,越能降低未來經營風險。


未來碳排放管理將影響供應鏈合作、出口市場、投資評價及企業營運成本。


若企業能提前建立淨零路徑,不僅可降低碳風險,也能掌握市場商機及提升品牌價值。


企業淨零轉型需要建立哪些能力?

答案是:從盤查、減碳到治理,建立完整管理制度。


本課程將協助企業建立以下能力:

溫室氣體盤查

碳排放管理

減碳策略規劃

能源效率提升

產品碳足跡管理

供應鏈減碳管理

ESG 治理整合

淨零路徑規劃


透過系統化管理,建立企業長期減碳能力。


本課程包含哪些培訓內容?

課程單元培訓重點
淨零概念全球淨零發展趨勢
國際標準ISO 14064、ISO 14067、ISO 14068、IFRS S2 應用
碳盤查Scope 1、2、3 管理重點
減碳策略節能、減碳與能源管理
供應鏈管理供應鏈碳管理與合作
ESG 整合永續治理與資訊揭露
案例分析國內外企業成功案例
行動計畫制定淨零轉型路徑

課程可依企業產業特性、產品類型及減碳目標客製化設計。


課程如何進行?

答案是:透過案例分析、策略工作坊及管理工具,建立企業淨零能力。


培訓流程說明
需求訪談分析企業碳管理需求
課程規劃客製教材與案例設計
課堂培訓理論講授、案例分析、小組討論
工作坊淨零路徑與減碳策略規劃
成果回饋提供改善建議與推動方向

企業亦可搭配 ISO 14064-1、ISO 14067、ISO 50001、ESG 及碳管理專案同步推動。


課程需要多少時間?

答案是:可依企業需求彈性安排。


培訓方案建議時間
趨勢講座2~3 小時
半日課程3~4 小時
一日課程6~7 小時
兩日工作坊12~14 小時
淨零轉型專案客製化規劃

ODI MORGAN 可提供企業內訓、淨零工作坊及顧問陪跑服務。


導入企業淨零轉型規劃課程有哪些效益?

答案是:建立低碳競爭力,提升企業永續價值。


企業完成導入後,通常可獲得以下效益:

建立淨零轉型路徑

提升碳管理能力

降低能源成本

強化 ESG 管理能力

符合國際供應鏈要求

提高品牌價值

提升投資吸引力

建立企業永續競爭力

透過有系統的淨零規劃,企業可降低風險並掌握全球綠色商機。


為什麼選擇 ODI MORGAN 企業淨零轉型規劃課程?

答案是:結合國際標準、碳管理及企業實務,協助企業建立完整淨零策略。


ODI MORGAN 長期協助企業推動 ISO 14064-1、ISO 14067、ISO 14068、ISO 50001、ESG、碳管理及永續治理專案,熟悉企業面對國際供應鏈及淨零轉型需求。


課程採用案例分析、策略工作坊、制度規劃及管理工具,協助企業建立符合國際趨勢的淨零管理制度。


常見問題(FAQ)


Q1:哪些企業需要開始規劃淨零轉型?

出口企業、高耗能產業、國際供應鏈企業及希望提升 ESG 表現的企業,都建議盡早建立淨零轉型計畫。


Q2:課程是否包含 Scope 1、2、3 的規劃方法?

會。課程將介紹溫室氣體盤查、碳排放管理、減碳策略及淨零路徑規劃,協助企業建立完整管理能力。

階段重點工作建議工具
第一階段溫室氣體盤查ISO 14064-1
第二階段排放熱點分析碳排數據分析
第三階段減碳行動規劃ISO 50001、產品改善
第四階段持續改善與揭露ESG、IFRS S2、永續報告


Q3:可以依企業產業需求客製課程嗎?

可以。ODI MORGAN 可依企業產業特性、產品、生產模式、供應鏈需求及淨零目標設計專屬教材與案例。


Q4:課程費用如何計算?

依授課時數、參與人數、客製化程度、授課方式及是否搭配顧問輔導進行評估,歡迎提供需求,由專人協助規劃與報價。


Q5:企業內訓需要多久安排?

一般建議提前 2~4 週確認需求,以利完成需求訪談、教材設計、案例準備及講師安排。


延伸閱讀

若企業希望全面提升碳管理與永續治理能力,建議搭配以下課程:

碳盤查實務班

溫室氣體管理實務

碳足跡管理實務

碳中和趨勢解析

ESG 與企業競爭力

氣候變遷風險管理

ISO 50001 能源管理系統

ESG 資訊揭露實務


透過完整的碳管理、能源管理及 ESG 課程,可建立符合國際趨勢的淨零轉型策略,提升企業長期競爭力。


下一步如何開始?


若企業希望建立淨零轉型策略、提升碳管理能力及符合國際市場要求,建議先由 ODI MORGAN 顧問進行需求訪談,分析企業目前的碳排放現況、能源使用情形及永續發展目標,再規劃最適合的淨零轉型方案。


ODI MORGAN 長期提供 ISO 14064-1、ISO 14067、ISO 14068、ISO 50001、ESG、碳管理及企業內訓服務,透過理論結合企業實務、制度規劃及管理工具,協助企業建立完善的淨零轉型路徑,提升企業永續競爭力、品牌價值及國際市場發展能力。