生物多樣性管理正在改變企業競爭力：企業為什麼開始重視 Biodiversity 與自然風險？

近年全球永續發展趨勢快速轉變，企業關注的重點已不再只有：

碳排放

溫室氣體

ESG 報告

而是開始進一步關注：「生物多樣性（Biodiversity）」與自然風險管理。

因為越來越多國際投資人、品牌商與監管機構開始意識到：

自然生態系統的破壞，不只是環境問題。

更會直接影響：

供應鏈穩定

原物料取得

水資源安全

農業與食品風險

氣候韌性

企業營運成本

品牌形象與投資評價

因此：生物多樣性管理，正逐漸成為企業永續發展的新核心。

未來企業競爭的重點，將不只是：「減多少碳」。

而是：「企業是否真正理解自己對自然環境的依賴與衝擊。」

一、什麼是生物多樣性（Biodiversity）？

生物多樣性（Biodiversity）是指：

地球上各種生命型態與生態系統的多樣性，包括：

動物

植物

微生物

森林

河流

海洋

濕地

土壤生態

以及它們彼此之間的關係。

生物多樣性不只是「保護動物」

很多人誤以為：

生物多樣性只是：

保育議題

環保團體議題

但實際上：全球企業的營運，本來就高度依賴自然系統。

例如：

因此：自然環境變化，將直接影響企業未來成本與風險。

二、為什麼全球開始重視生物多樣性？

因為全球正面臨：自然資本快速流失。

包括：

森林破壞

水資源壓力

土地退化

海洋污染

物種滅絕

生態系統崩潰

這些問題已經不只是環境議題。

而是：全球經濟與供應鏈風險。

世界經濟論壇（WEF）曾指出：

全球超過一半 GDP 與自然系統高度相關。

也就是說：

如果自然資源持續惡化：企業營運風險將越來越高。

三、企業為什麼開始被要求做生物多樣性管理？

近年越來越多：

國際品牌

金融機構

ESG 投資人

永續評鑑機構

開始要求企業揭露：

自身對自然環境的影響與依賴。

目前全球重要趨勢包括：

1. TNFD（自然相關財務揭露）

企業需揭露：

自然風險

生態衝擊

水資源風險

土地使用風險

2. EU 永續供應鏈要求

歐洲市場開始重視：

森林砍伐

土地利用

原料來源

3. ESG 評鑑升級

未來 ESG 不再只看：

碳排放

而是開始納入：

生態風險

水資源

自然資本管理

四、企業如何進行生物多樣性衝擊評估？

很多企業現在最大的問題是：

「不知道該從哪裡開始。」

其實生物多樣性管理，不是要企業突然變成生態學家。

而是：

建立自然風險辨識能力。

常見評估方向包括：

1. 土地使用影響

例如：

工廠開發

森林砍伐

棲地破壞

2. 水資源風險

例如：

高耗水製程

廢水排放

地下水依賴

3. 污染衝擊

例如：

化學品排放

微塑膠

廢棄物污染

4. 供應鏈影響

很多風險其實來自：

原料供應商

農業來源

礦產來源

五、企業可利用哪些公開資料庫進行分析？

現在全球已有越來越多公開工具與資料庫可協助企業評估自然風險。

常見資料來源包括：

這些工具可協助企業：

評估供應鏈風險

分析工廠區域生態敏感度

評估水資源壓力

建立 ESG 揭露資料

六、生物多樣性管理與碳管理有什麼不同？

很多企業會混淆：

碳管理

生物多樣性管理

實際上兩者不同。

碳管理主要關注：

溫室氣體

能源

排放量

生物多樣性管理則更廣：

包括：

土地

水

生態

物種

森林

污染

自然系統

未來趨勢是：

企業需要：

「氣候 + 自然」雙軌管理。

七、企業導入生物多樣性管理的實際效益

很多企業以為：

生物多樣性只是額外成本。

但實際上：

長期可能帶來：

1. 降低供應鏈風險

例如：

水資源中斷

原料波動

生態法規限制

2. 提升 ESG 評價

越來越多投資人開始重視：

自然風險揭露。

3. 增加國際客戶信任

尤其歐美品牌供應鏈。

4. 提升企業韌性

自然風險未來會直接影響：

生產

成本

市場穩定性

5. 降低漂綠風險

建立真正可驗證的永續管理。

八、企業最常見的生物多樣性管理誤區

1. 認為與自己無關

很多製造業以為：

只有農業需要關注。

但實際上：

所有企業都依賴自然資源。

2. 只做 ESG 報告

很多企業只寫：

「支持環保」。

但沒有真正風險管理。

3. 忽略供應鏈衝擊

未來風險很多來自：

上游供應商。

4. 缺乏數據與方法

這也是目前很多企業的痛點。

九、生物多樣性 FAQ

Q1：只有大型企業才需要做生物多樣性管理嗎？

不是。

未來中小企業也可能因為供應鏈要求被納入。

Q2：生物多樣性會變成法規要求嗎？

全球趨勢正在快速增加。

尤其：

ESG

TNFD

國際供應鏈

都正在推進。

Q3：企業一定要做完整生態研究嗎？

不一定。

重點是：

先建立風險辨識能力。

Q4：生物多樣性和碳中和有關嗎？

有。

因為：

森林、海洋與自然生態，本身就是重要碳匯。

十、未來企業競爭的核心，將從「低碳」進一步走向「自然正向」

未來企業真正面臨的，不只是：

碳排壓力

ESG 揭露

而是：「自然資本風險管理」。

因為：

如果企業忽略：

水資源

森林

土地

生態系統

未來可能直接影響：

供應鏈

客戶要求

投資評價

國際市場競爭力

因此：

生物多樣性管理，將逐漸成為企業永續發展的重要基礎能力。

十一、ODI MORGAN 可協助哪些永續與生物多樣性管理服務？

ODI MORGAN 長期協助企業進行：

ESG 永續管理制度

ISO 14064 溫室氣體盤查

碳足跡與 Scope 3 管理

TNFD 與自然風險管理

生物多樣性衝擊評估

水資源風險分析

永續供應鏈輔導

CBAM 與國際永續法規因應

ESG 資訊揭露規劃

永續發展策略輔導

我們不只是協助企業完成永續文件。

更重要的是：

協助企業建立真正可長期運作的 ESG 與自然風險管理能力，降低未來國際法規、供應鏈與投資市場風險，提升企業未來的環境韌性與全球競爭力。