SBTi科學基礎減碳目標

SBTi 科學基礎減碳目標|企業如何制定符合 1.5°C 的減碳路徑?


SBTi 科學基礎減碳目標完整指南|企業減碳策略、淨零路徑與供應鏈要求

SBTi 是什麼?SBTi 與淨零、減碳目標、供應鏈要求有何關係?本文詳解 SBTi 的架構、流程、產業趨勢與企業導入效益,協助建立符合科學依據的減碳策略。


一、SBTi 是什麼?全球最具公信力的企業減碳對標框架


SBTi(Science Based Targets initiative,科學基礎減碳目標)是一套 科學驗證的企業減碳方法,依據 IPCC、巴黎協定、1.5°C 溫升限制 建立減碳路徑,並要求企業 以科學、測量、透明的方式 定義減碳幅度與時間表。


SBTi 的核心精神是:你承諾的減碳,不是喊的,是能被證明的。


因此,SBTi 已成為全球 企業減碳 × ESG × 供應鏈 × 淨零承諾 的共同語言。



二、SBTi 要求企業做什麼?(三大任務)

任務說明企業行動
承諾(Commit)公告加入減碳承諾對 1.5°C 對齊
設定目標(Set Targets)建立具體數值與期限Scope1/2 減碳、Scope3 參與
減量與揭露(Reduce & Report)持續改善並公開透明年度報告、進度追蹤


減量幅度參考:

  • 1.高排放企業:5-7%/年 減少

  • 2.2050 年淨零(大部分產業要求)

SBTi 的價值:從「宣示減碳」走向「證據減碳」。


三、SBTi 與碳盤查、ISO 的差別與整合方式

項目作用關係
碳盤查(ISO 14064 / GHG Protocol)計算排放量基礎數據
SBTi設定減碳目標與路徑用盤查結果制定方向
ISO 50001能源管理支撐能耗改善
ISO 46001 / 14001水資源 / 環境管理降低相關排放

沒有碳盤查 → 無法設定 SBTi
沒有 SBTi → 減碳缺乏方向與科學依據


四、企業為什麼要導入 SBTi?(實際效益)

面向實際效益
供應鏈採購要求汽車、ICT、紡織、食品品牌逐年要求供應商加入
國際訂單競爭力有目標比沒有目標者更具合作優勢
資金與投資者青睞ESG 評級、銀行、基金看重 SBTi
減少政策風險CBAM、碳稅、排放權成本上升
成本改善與效率提高減碳 = 降能源 / 降物料 / 降報廢
品牌與聲譽提升不只負責任,更是能證明的責任
SBTi 不是環保,而是企業的「減碳競爭力」。


五、企業導入 SBTi 的典型流程

1️⃣ 碳盤查(Scope 1,2,3)
2️⃣ 熱點分析:找出最多排放的位置
3️⃣ 擬定減碳策略與技術路線
4️⃣ 提交與驗證 SBTi 目標
5️⃣ 改善專案 × 投資 × 技術 × 供應鏈參與
6️⃣ 年度追蹤 × ESG 揭露 × 數據更新


六、常見問題(FAQ)

Q1:沒有辦法控制供應商,怎麼達成 Scope 3?

影響力分級:共同開發 → 購買條件 → 技術支援 → 長期合作


Q2:SBTi 與淨零 Net Zero 一樣嗎?

SBTi = 減碳中期路徑,淨零 = 終局目標(多使用 SBTi 作為路徑)


Q3:沒有導入 ISO 14064,可以做 SBTi 嗎?

基本上 ISO 14064 是減碳數據的「語言」與「基礎」,建議先導入或同步導入。


Q4:SBTi 實際能省錢嗎?

能,因為 熱點多在能源與物料,減碳後 能耗下降、報廢減少、流程優化


七、結語:減碳不是壓力,是市場門票

企業面臨的不是「要不要減碳」,而是 「用什麼方式減碳才能更有競爭力」

SBTi = 科學依據 × 可追蹤成果 × 市場信任
這就是企業走向 永續與盈利 的共同語言。


ODI MORGAN 如何協助你導入 SBTi?


ODI MORGAN 提供:

  1. 碳盤查(ISO 14064) × 熱點分析 × 減碳路徑設計

  2. SBTi 目標設定 × 提交 × 有效化驗證陪跑

  3. 能源與物料改善策略 × 減碳專案 × 成本優化

  4. ISO 系統整合:14064 × 14001 × 46001 × 50001 × ESG

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