PEFC產銷監管鏈管理系統內部稽核員培訓課程

PEFC產銷監管鏈管理系統內部稽核員培訓課程


PEFC產銷監管鏈管理系統內部稽核員培訓課程,協助企業查核森林及樹木來源材料的採購、收料、加工、庫存、銷售與商標使用,確認產品聲明具有完整證據。


課程適合木製品、家具、紙品、印刷、包裝及相關貿易業者的採購、倉儲、生產、業務與管理人員。面對客戶的永續材料要求,企業需要管理整條交易與加工流程,不能只憑供應商證書判斷產品資格。


PEFC產銷監管鏈是什麼?為什麼需要內部稽核?

產銷監管鏈(Chain of Custody,CoC)透過材料分類、作業控制及紀錄,支持產品的PEFC聲明。它與森林管理驗證相互連結,但管理對象不同。


內部稽核可確認制度是否持續執行,及早發現材料誤用、數量失衡、交易文件錯誤或標示不當,避免問題延伸到客戶端。


項目主要管理對象成果界限
森林管理驗證         森林經營及相關活動          不自動涵蓋下游全部加工與交易              
CoC驗證材料、加工及交易流程依核定據點、產品及活動範圍管理
商標授權與使用標籤及宣傳須符合適用資格與使用規則
內部稽核制度符合性與執行效果不取代第三方驗證決定


課程應採用哪些現行標準?

截至本文查核,主要依據包括PEFC ST 2002:2020產銷監管鏈要求及PEFC ST 2001:2020商標使用要求,並應搭配現行指引與適用解釋。官方亦已發布第二版CoC指引,課程不宜只沿用舊教材。


文件或主題課程應確認的內容
PEFC ST 2002:2020           管理系統、材料、控制方法及盡職調查           
PEFC ST 2001:2020商標、標籤與宣傳使用
現行CoC指引條文解釋及實施方式
適用國家制度文件驗證採用的標準及補充安排
PEFC EUDR DDS模組是否納入範圍及額外資料要求


PEFC CoC是否等於符合EUDR?

不是。PEFC另有EUDR盡職調查系統模組,不能將一般CoC證書直接視為完成所有法規義務。是否採用模組、適用版本及法律責任,須分別確認。


哪些人適合參加這門課程?

建議由材料與資訊交接相關部門共同參加,避免只有驗證窗口理解要求,現場卻無法正確執行。


適合對象可應用的工作
採購人員                             供應商資格與採購聲明                
倉儲人員收料辨識、隔離及庫存
生產及委外管理人員加工、損耗與承攬控制
業務及財務人員銷售文件、聲明與數量核對
設計及行銷人員標籤、商標及宣傳
管理代表與內部稽核員年度稽核、管理檢討與改善


課程會培養哪些實務能力?

學員應能從一筆銷售,追查至原料來源、加工及數量依據。建議使用去識別化交易文件與生產資料演練,提升實際判讀能力。


課程單元學習重點建議實作成果
範圍與產品群組      辨識據點、產品及活動                   範圍檢查表                          
採購與收料核對材料、供應商與聲明收料查核紀錄
控制方法理解材料隔離、百分比與信用計算及判讀練習
盡職調查資訊取得、風險評估與處理DDS查核表
銷售與商標查核交易及對外聲明文件與稿件檢視紀錄
稽核與改善訪談、報告及有效性確認模擬稽核報告


供應商有PEFC證書,就能視為合格材料嗎?

不能。供應商持證,不代表每筆交易都具有合格聲明。查核應同時確認證書狀態、範圍、實際材料與交付文件。


查核項目應確認的問題
證書狀態          是否有效,是否暫停或終止?                 
組織與據點實際供貨者是否在適用範圍?
產品範圍採購材料是否符合核定範圍?
交付文件是否有適當PEFC聲明及證書資訊?
實際收料品項、數量及材料是否與文件一致?


若收到缺漏或矛盾資料,應依程序確認材料資格,不能先當作認證材料使用,再期待事後補件。


三種產銷監管鏈方法有什麼差異?

PEFC CoC包含實體分離、百分比及信用三種方法。選擇須配合產品群組、材料及作業條件,並符合適用規則。


方法基本管理方式稽核重點
實體分離法      以分區、時間或辨識維持材料區別      材料是否正確辨識及使用             
百分比法計算適用投入的認證比例輸入、期間及計算是否正確
信用法建立並管理可用信用信用增減、餘額及分配限制


三種方法均需適當紀錄。不能認為採實體分離就不必核對數量,或採信用法就可以超出可用信用銷售。


PEFC盡職調查系統應如何查核?


先確認材料資訊與風險依據

盡職調查系統(DDS)用於降低爭議來源材料進入供應鏈的風險。查核應依材料類別與適用規則,確認來源資訊、評估依據及處理安排。


風險不能只靠供應商聲明判定

承諾書可作為資料之一,但不能取代所有風險評估。若出現可信的疑慮、資訊矛盾或來源不明,應依程序查證與處理。


DDS環節查核問題
適用範圍             哪些材料須納入,是否有合理依據?          
資訊取得是否能取得必要的材料及來源資料?
風險評估分類與結論是否有證據支持?
風險處理需要補充查證或措施時,是否落實?
疑慮與申訴新資訊出現後是否重新檢視?


「受控來源」與「認證材料」不是相同概念,不能直接互換或自行升級聲明。


數量帳、損耗與委外加工應如何查核?

數量紀錄應能解釋材料流向,不能只讓報表結算相等。稽核可交叉核對採購、收料、領料、加工、庫存及銷售資料。


查核主題重點常見問題
單位換算       重量、體積及件數的換算依據    不同單位直接相加                  
加工損耗換算係數與實際作業固定比例未持續檢視
庫存帳面與實物的一致性材料混用或調整無依據
聲明數量可用材料、比例或信用超量聲明
委外加工要求、材料及交接控制外包活動未受管理


委外不代表責任移出企業。應依適用要求確認契約、材料控制、紀錄取得及必要查核安排。


銷售聲明與PEFC商標應如何管理?

銷售文件與產品標籤是不同控制點。交易聲明正確,不代表任何宣傳方式都適用;商標授權也不代表所有產品均可貼標。


使用情境應確認事項
銷售及交付文件       品項、數量、適當聲明及證書資訊            
產品標籤材料資格、含量條件與標籤類型
網站及型錄宣稱範圍是否清楚、避免誤導
商標授權授權狀態、號碼及使用規則
設計稿管理適用核准、模板及版本控制


例如,「具有CoC證書」不能改寫成「本公司全部產品均為PEFC認證產品」,除非實際產品資格與聲明均有依據。


年度內部稽核應如何執行?

PEFC ST 2002:2020要求至少每年執行涵蓋適用要求的內部稽核,並由管理階層至少每年檢視稽核結果與CoC運作。多據點組織另須確認其內部稽核安排。


階段主要工作預期成果
規劃              確認範圍、要求與抽樣            年度稽核計畫               
執行文件、現場及交易追溯客觀證據
報告說明要求、事實與落差稽核發現
改善分析原因並執行措施行動紀錄
追蹤確認後續交易與控制效果有效性證據
管理檢視評估制度及資源需求決策與追蹤事項


稽核也應涵蓋適用的社會、健康與安全要求,不能只查材料帳。稽核員應具備能力,並避免查核自己負責的工作。


課程需要多久?費用如何評估?

以下為培訓規劃建議,並非PEFC規定課程時數。實際課綱、評量及費用,以ODI MORGAN確認的方案為準。


培訓方式建議時間費用影響因素
CoC基礎應用           1天                  人數、語言及授課方式              
內部稽核員培訓2天DDS、數量及報告演練
企業實作工作坊依範圍安排產品、方法及委外複雜度
商標或追溯專題依需求安排資料量與改善需求


培訓、顧問、正式驗證、商標相關費用及差旅是否包含在報價內,應分項確認。


報名前常見的疑問有哪些?


沒有經驗,可以參加嗎?

可以。具備採購、倉儲、生產或業務流程概念即可開始;首次負責稽核者,宜選包含交易與數量演練的方案。


已有FSC,可以直接轉成PEFC嗎?

不能。可整合共同管理流程,但兩套方案的材料、聲明、DDS及商標規則須分別確認。


貿易商沒有加工,也需要管理嗎?

若取得所有權並傳遞PEFC聲明,應依交易角色確認CoC需求。沒有生產設備,不代表沒有追溯責任。


完訓會取得PEFC官方稽核資格嗎?

一般企業內訓不等於官方認可課程或第三方稽核員資格。證明、評量及認可條件應分別確認。


可以保證通過驗證嗎?

不能。結果取決於範圍、實際執行及證據;來源或交易鏈有缺口,不能只靠補文件解決。


還可以延伸閱讀哪些相關主題?


可搭配閱讀或安排:

FSC產銷監管鏈:理解不同方案與聲明規則。

材料追溯與數量帳管理:提升投入產出核對能力。

供應商與委外管理:降低外部流程風險。

缺失判定與矯正措施:改善原因分析與追蹤品質。


下一步如何執行?ODI MORGAN推薦哪些服務?


建議先整理產品、據點、供應商、採購與銷售文件、數量帳及委外流程,確認目前的CoC方法與DDS管理缺口。


推薦向ODI MORGAN洽詢PEFC產銷監管鏈管理系統內部稽核員培訓、企業內訓、材料追溯及盡職調查工作坊。可依需求規劃供應商資格、數量核對、商標管理及年度稽核演練,具體範圍以確認方案為準。


提供參訓人數、職務、授課語言及預計時程,即可進一步確認課綱與報價,讓每項PEFC聲明都有真實、完整且可查核的依據。