永續供應鏈建構課程｜打造高韌性、高透明的永續供應鏈管理制度
永續供應鏈建構課程｜打造高韌性、高透明的永續供應鏈管理制度
永續供應鏈是什麼？為什麼企業需要建構？
永續供應鏈（Sustainable Supply Chain）是指企業將環境（Environmental）、社會（Social）及公司治理（Governance）理念導入供應鏈管理，從供應商評估、採購、生產、物流到產品交付，建立兼顧品質、成本、環境保護及社會責任的管理模式。
隨著國際品牌、跨國企業及政府採購持續提高 ESG 要求，供應鏈管理已不再只重視交期與成本，更重視碳排放、人權管理、法規遵循及供應鏈韌性。
目前企業主要依據 ISO 20400 永續採購指南、ISO 9001 品質管理系統、ISO 14001 環境管理系統、ISO 45001 職業安全衛生管理系統、ISO 37301 法遵管理系統、ISO 31000 風險管理 及 ESG 永續治理架構建立永續供應鏈管理制度。
哪些企業適合導入永續供應鏈建構課程？
本課程適合希望符合國際供應鏈要求、提升 ESG 管理能力及建立供應鏈韌性的企業。
適合培訓對象包括：
董事長、總經理
採購主管
供應鏈管理主管
ESG 推動人員
品質管理主管
法遵管理主管
工廠主管
永續發展委員會成員
製造業、電子業、科技業、食品業、紡織業、汽車零件、醫療器材、物流業及出口企業皆適合參與。
為什麼永續供應鏈會影響企業競爭力？
答案是：供應鏈的風險，就是企業的風險。
若供應商發生勞工權益、環境污染、資訊安全或法規違規事件，企業可能面臨交貨延誤、品牌受損及客戶流失。
建立永續供應鏈管理制度，可提升供應鏈透明度，降低風險並提高國際客戶信任。
永續供應鏈需要建立哪些能力？
答案是：從供應商管理到 ESG 治理，建立完整制度。
本課程將協助企業建立以下能力：
永續供應鏈策略
ESG 供應商管理
供應鏈風險辨識
永續採購管理
人權與法遵管理
碳管理與減碳策略
供應商績效管理
持續改善制度
透過系統化管理，打造高韌性、高透明的供應鏈體系。
本課程包含哪些培訓內容？
| 課程單元 | 培訓重點 |
|---|---|
| 永續供應鏈概念 | 全球供應鏈發展趨勢 |
| 國際標準 | ISO 20400、ISO 31000、ISO 37301 應用 |
| ESG 管理 | 環境、社會及治理要求 |
| 供應商管理 | 評估、稽核與績效管理 |
| 供應鏈風險 | ESG 風險辨識與控制 |
| 碳管理 | 供應鏈減碳策略 |
| 案例分析 | 國內外企業成功案例 |
| 行動計畫 | 制定永續供應鏈策略 |
課程可依企業供應鏈架構、產品類型及國際客戶需求客製化設計。
課程如何進行？
答案是：透過案例分析、制度規劃及工作坊，建立供應鏈管理能力。
| 培訓流程 | 說明 |
|---|---|
| 需求訪談 | 分析企業供應鏈需求 |
| 課程規劃 | 客製教材與案例設計 |
| 課堂培訓 | 理論講授、案例分析、小組討論 |
| 工作坊 | 永續供應鏈策略規劃 |
| 成果回饋 | 提供改善建議與推動方向 |
企業亦可搭配 ESG、ISO 20400、ISO 14001、ISO 45001、供應鏈驗廠及碳管理專案同步推動。
課程需要多少時間？
答案是：可依企業需求彈性安排。
| 培訓方案 | 建議時間 |
|---|---|
| 趨勢講座 | 2～3 小時 |
| 半日課程 | 3～4 小時 |
| 一日課程 | 6～7 小時 |
| 兩日工作坊 | 12～14 小時 |
| 永續供應鏈專案 | 客製化規劃 |
ODI MORGAN 可提供企業內訓、供應鏈工作坊及顧問輔導服務。
導入永續供應鏈建構課程有哪些效益？
答案是：建立高韌性供應鏈，提升企業永續競爭力。
企業完成導入後，通常可獲得以下效益：
建立永續供應鏈制度
提升供應商管理能力
降低供應鏈風險
提高國際客戶信任
強化 ESG 管理能力
提升供應鏈透明度
增強品牌形象
提升企業永續競爭力
透過完整的供應鏈管理，企業可兼顧成本、品質、法規遵循及永續發展。
為什麼選擇 ODI MORGAN 永續供應鏈建構課程？
答案是：結合國際標準、ESG 管理及企業實務，協助企業建立完整供應鏈治理制度。
ODI MORGAN 長期協助企業推動 ISO 20400、ISO 14001、ISO 45001、ISO 37301、ISO 31000、RBA、SMETA、ESG 及供應鏈驗廠專案，熟悉企業在國際供應鏈及永續治理上的管理需求。
課程採用案例分析、制度規劃、工作坊及管理工具，協助企業建立符合國際要求的永續供應鏈管理制度。
常見問題（FAQ）
Q1：哪些企業需要建立永續供應鏈？
出口企業、國際品牌供應商、上市櫃公司及希望推動 ESG 的企業，都建議建立永續供應鏈管理制度。
Q2：課程會介紹供應商 ESG 評估與管理方法嗎？
會。課程將介紹供應商評估、風險分級、績效管理及持續改善方法，協助企業建立完整管理流程。
Q3：可以依企業供應鏈架構客製課程嗎？
可以。ODI MORGAN 可依企業產業特性、供應鏈架構、客戶要求及 ESG 發展需求設計專屬教材與案例。
Q4：課程費用如何計算？
依授課時數、參與人數、客製化程度、授課方式及授課地點評估，歡迎提供需求，由專人協助規劃與報價。
Q5：企業內訓需要多久安排？
一般建議提前 2～4 週確認需求，以利完成需求訪談、教材設計及講師安排。
延伸閱讀
若企業希望全面提升 ESG 與供應鏈管理能力，建議搭配以下課程：
ESG 供應鏈管理
永續採購管理技巧
ESG 風險管理策略
ESG 與企業競爭力
人權管理與企業責任
ISO 20400 永續採購
RBA 責任商業聯盟驗廠
SMETA 社會責任驗廠
透過完整的 ESG、採購管理及供應鏈治理課程，可建立高透明、高韌性及符合國際要求的永續供應鏈。
下一步如何開始？
若企業希望建立永續供應鏈制度、提升供應商管理能力及符合國際客戶 ESG 要求，建議先由 ODI MORGAN 顧問進行需求訪談，分析企業目前的供應鏈架構、ESG 管理現況及國際市場需求，再規劃最適合的培訓方案。
ODI MORGAN 長期提供 ISO 20400、ISO 14001、ISO 45001、ISO 37301、ISO 31000、RBA、SMETA、ESG 及企業內訓服務，透過理論結合企業實務、制度規劃及管理工具，協助企業建立完善的永續供應鏈管理制度，提升供應鏈韌性、企業競爭力及永續經營能力。
