未來領導人才培育課程｜打造企業接班梯隊，培養下一世代領導人才

未來領導人才培育是什麼？為什麼企業需要這門課程？

未來領導人才培育，是透過系統化的主管培訓、實務歷練及能力發展機制，培養具備領導力、策略思維、管理能力及創新能力的未來主管與接班人才。

企業最大的風險之一，不是沒有市場，而是沒有下一位能帶領團隊的人。若缺乏完善的人才培育制度，容易面臨主管斷層、接班困難及核心人才流失，影響企業長期發展。

近年 ISO 9001、ISO 30414 人力資本管理、ISO 56002 創新管理及 ESG 永續治理皆強調人才發展、領導承諾及組織永續，因此建立領導人才培育制度已成為企業的重要管理策略。

哪些企業適合導入未來領導人才培育課程？

本課程適合希望建立主管梯隊、培養接班人才及提升組織競爭力的企業。

適合培訓對象包括：

董事長、總經理

中高階主管

儲備主管

接班人計畫學員

高潛力人才（HiPo）

專案經理

HR 人資主管

組織發展主管

製造業、科技業、電子業、醫療業、物流業、服務業及金融業皆可依企業需求規劃客製化課程。

為什麼企業需要建立領導人才梯隊？

答案是：主管可以招聘，但領導者需要培養。

許多企業將優秀員工直接升任主管，卻缺乏完整的培育制度，導致管理能力不足、團隊績效下降，甚至增加離職率。

透過系統性的領導人才培育，可建立穩定的人才接班機制，降低經營風險，提升組織韌性。

未來領導人才需要培養哪些能力？

答案是：除了專業能力，更需要具備全面的管理能力。

本課程將協助學員建立以下能力：

領導力與影響力

策略思維能力

問題分析與決策能力

溝通協調能力

團隊管理能力

執行力與目標管理

創新與變革能力

人才培育能力

透過完整的學習規劃，協助學員從專業人才逐步成長為企業領導者。

本課程包含哪些培訓內容？

課程可依企業接班計畫、主管職級及產業需求客製化設計。

課程如何進行？

答案是：採用理論、案例與實務演練相結合的培訓模式。

企業亦可搭配主管培育制度、人才盤點及績效發展計畫同步推動。

課程需要多少時間？

答案是：可依企業人才培育計畫彈性安排。

ODI MORGAN 可提供企業內訓、公開班、主管培育班及長期顧問陪跑服務。

導入未來領導人才培育課程有哪些效益？

答案是：建立人才梯隊，提升企業永續競爭力。

企業完成培訓後，通常可獲得以下效益：

建立接班人才制度

提升主管領導能力

強化人才留任率

提高管理一致性

建立高績效文化

降低主管斷層風險

提升組織應變能力

強化企業永續發展

透過持續的人才培育，企業可建立穩定且具競爭力的管理團隊。

為什麼選擇 ODI MORGAN 未來領導人才培育課程？

答案是：結合國際管理標準、企業實務與人才發展經驗，打造完整接班培育機制。

ODI MORGAN 長期協助企業推動 ISO 管理系統、主管培育、組織發展、精實管理及 ESG，熟悉不同產業的人才發展需求。

課程結合理論、案例分析、情境演練及管理工具，協助企業建立可持續運作的人才培育制度，讓接班計畫真正落實。

常見問題（FAQ）

Q1：課程適合哪些企業？

適合希望建立主管梯隊、接班制度及人才發展機制的各類型企業。

Q2：沒有接班制度的企業適合導入嗎？

適合。本課程可協助企業建立人才盤點、培育制度及發展路徑，逐步建立接班機制。

Q3：可以依企業發展需求客製課程嗎？

可以。ODI MORGAN 可依企業規模、產業特性、主管層級及人才發展策略設計專屬課程。

Q4：課程費用如何計算？

依授課時數、參與人數、培育期間、客製化程度及授課方式評估，歡迎提供需求，由專人協助規劃與報價。

Q5：企業內訓需要多久安排？

一般建議提前 2～4 週確認需求，若為長期接班培育專案，建議提前規劃年度培訓時程。

延伸閱讀

若企業希望建立完整的主管與接班人才發展制度，建議搭配以下課程：

高績效主管養成班

高效團隊領導技巧

領導者策略思維養成

管理者執行力提升

領導與組織文化建立

教練式領導技巧

變革領導實務

領導者危機處理能力

透過完整的人才發展體系，可建立穩定的接班梯隊，提升企業長期競爭力與永續經營能力。

下一步如何開始？

若企業希望建立未來領導人才培育制度、完善接班計畫及提升管理團隊能力，建議先由 ODI MORGAN 顧問進行需求訪談，分析企業目前的人才發展現況、接班需求及管理挑戰，再規劃最適合的培育方案。

ODI MORGAN 長期提供主管培育、接班人發展、ISO 管理系統、組織發展、精實管理、ESG 及企業內訓服務，透過理論結合企業實務與管理工具，協助企業培養具備領導力、策略思維及經營能力的未來領導人才，建立永續發展的人才梯隊，全面提升企業競爭力。