高績效主管養成班｜培養卓越管理人才，打造高效團隊與企業競爭力

高績效主管養成班是什麼？為什麼企業需要主管培訓？

高績效主管養成班是一套專為企業主管設計的管理能力培訓課程，協助主管從「執行者」成功轉型為「領導者」，提升管理能力、決策品質與團隊績效。

許多企業升遷主管時，往往重視專業能力，卻忽略管理能力的培養，導致主管不會授權、不懂溝通、無法帶領團隊，甚至造成離職率提高、跨部門衝突增加及績效停滯。

近年 ISO 9001、ISO 30414 人力資本管理、ISO 45001 及 ESG 永續治理均強調領導能力、人才發展及組織文化的重要性，因此建立完善的主管培育制度，已成為企業提升競爭力的重要策略。

哪些企業適合導入高績效主管養成班？

本課程適合希望建立管理梯隊、培養接班人才及提升主管管理能力的企業。

適合對象包括：

董事長、總經理

中高階主管

部門主管

班組長、課長

儲備主管

專案經理

HR 人資主管

接班人培育人才

製造業、科技業、電子業、食品業、物流業、醫療產業及服務業皆可依企業需求客製化規劃。

為什麼主管能力會決定企業績效？

答案是：主管是企業策略落地的重要關鍵。

主管每天負責目標管理、人員培育、跨部門協調及績效追蹤，其管理能力直接影響工作效率、員工士氣及組織執行力。

優秀的主管能夠凝聚團隊、提升效率、降低管理成本；管理能力不足則容易造成溝通失誤、責任不清及人才流失。

高績效主管應具備哪些核心能力？

答案是：兼具管理能力、領導能力與問題解決能力。

本課程將協助主管建立以下核心能力：

領導力與影響力

目標與績效管理

工作分配與授權技巧

高效溝通能力

團隊建立與激勵技巧

問題分析與決策能力

跨部門協作能力

衝突管理與情緒管理

員工培育與教練技巧

PDCA 持續改善思維

透過完整的管理工具與案例演練，協助主管快速提升管理效能。

高績效主管養成班包含哪些課程內容？

課程內容可依企業產業特性及主管層級進行客製化設計。

課程如何進行？

答案是：採用互動式教學，結合理論與企業實務。

課程可搭配企業年度主管培育計畫，建立完整人才發展制度。

課程需要多少時間？

答案是：可依企業需求彈性安排。

ODI MORGAN 可提供企業內訓、公開班、線上課程及長期主管培育專案。

導入高績效主管養成班有哪些效益？

答案是：培養主管，就是提升企業競爭力。

完成培訓後，企業通常可獲得以下效益：

提升主管管理能力

建立一致的管理標準

提高團隊執行效率

強化跨部門合作

提升員工敬業度

降低人才流失率

建立接班人才梯隊

提升組織整體績效

透過持續培育主管，可建立高績效文化，支撐企業長期發展。

為什麼選擇 ODI MORGAN 高績效主管養成班？

答案是：結合管理理論、企業實務與國際管理系統經驗。

ODI MORGAN 長期協助企業推動 ISO 管理制度、精實管理、ESG、組織發展及人才培育，熟悉各產業主管常見管理挑戰。

課程採案例教學、互動討論、管理工具實作及情境演練，協助主管將所學立即應用於工作現場，真正提升管理成果。

常見問題（FAQ）

Q1：新任主管適合參加嗎？

適合。本課程從主管角色定位開始，協助新任主管快速建立管理觀念與實務技巧。

Q2：資深主管也適合嗎？

適合。課程可依主管經驗調整內容，協助提升領導力、跨部門協作及團隊管理能力。

Q3：課程可以依企業需求客製化嗎？

可以。ODI MORGAN 可依企業規模、產業特性、管理問題及培訓目標量身設計教材與案例。

Q4：課程費用如何計算？

依授課時數、參與人數、客製化需求、授課地點及培訓方式評估，歡迎提供需求，由專人協助規劃與報價。

Q5：多久可以安排企業內訓？

一般建議於課程前 2～4 週確認需求，以利完成需求訪談、教材設計及講師安排。

延伸閱讀

若企業希望建立完整主管培育制度，建議搭配以下課程：

新任主管管理技巧

教練式領導

情境領導管理

高效溝通技巧

領導者情緒管理

團隊激勵與部屬培育

績效管理與 KPI 設計

跨部門溝通與協作

問題分析與決策技巧

透過完整的主管培育課程，可逐步建立高績效團隊與永續管理文化。

下一步如何開始？

若企業希望建立高績效主管團隊，建議先由 ODI MORGAN 顧問協助進行管理需求訪談，了解企業目前主管能力、組織挑戰及人才培育目標，再規劃最適合的培訓方案。

ODI MORGAN 擁有豐富的企業管理顧問及教育訓練經驗，可提供主管培育、領導力發展、ISO 管理系統、精實管理及人才發展等客製化企業內訓服務，協助企業打造高績效主管團隊，提升管理效率與企業競爭力。