創新管理工具應用培訓課程｜提升企業競爭力與持續創新能力

什麼是創新管理工具？為什麼企業需要學習？

創新管理工具（Innovation Management Tools）是協助企業發現機會、解決問題、改善流程及創造價值的一系列管理方法。

許多企業認為創新是研發部門的工作，但實際上創新涵蓋產品開發、流程改善、管理制度、客戶服務及商業模式等各個層面。

在市場競爭加劇、技術快速變化及客戶需求持續提升的環境下，企業若缺乏創新能力，往往容易失去競爭優勢。

因此，建立系統化的創新管理能力已成為企業永續發展的重要課題。

哪些人適合參加創新管理工具應用課程？哪些職位最需要具備創新能力？

創新不只是主管的責任，而是組織共同的能力。

適合對象包括：

企業負責人

中高階主管

研發人員

品質管理人員

生產管理人員

專案經理

業務主管

儲備幹部

企業若希望提升競爭力，應讓各部門都具備創新思維。

為什麼很多企業推動創新卻沒有成果？創新失敗的原因是什麼？

許多企業將創新理解為靈感或創意。

但真正的創新需要管理機制支撐。

常見失敗原因包括：

缺乏明確目標

沒有創新流程

部門各自為政

缺少數據分析

改善方案無法落地

創新不是偶然事件，而是可以管理的系統工程。

創新管理與一般改善有什麼不同？創新管理的核心價值是什麼？

一般改善著重於提升現有績效。

創新管理則追求創造新的價值與機會。

兩者並非對立，而是互相補充。

創新管理常用哪些工具？企業如何系統化推動創新？

課程將介紹企業常用創新工具。

設計思考（Design Thinking）

從客戶需求出發設計解決方案。

腦力激盪法（Brainstorming）

激發團隊創意與改善提案。

SCAMPER創新法

透過替代、組合、調整等方式產生創意。

六頂思考帽

從不同角度分析問題與方案。

商業模式畫布（Business Model Canvas）

建立創新商業模式。

PDCA持續改善循環

將創新成果落實於組織運作。

如何建立企業創新管理流程？創新活動應該如何規劃？

有效的創新管理通常包含以下步驟：

透過標準流程，可提高創新成功率。

創新管理如何符合ISO管理系統要求？ISO標準是否重視創新能力？

近年ISO標準愈來愈重視組織改善與創新能力。

例如：

ISO 9001

要求持續改善與績效提升。

ISO 56002

創新管理系統指南。

ISO 14001

鼓勵環境績效創新。

ISO 45001

推動職安衛改善與創新措施。

創新能力已逐漸成為現代管理系統的重要組成。

本課程會學習哪些內容？培訓重點有哪些？

創新管理基礎概念

理解創新的本質與價值。

創新工具應用技巧

掌握常用創新方法。

問題分析與機會發掘

找到創新的起點。

創意發想技巧

提升團隊創造力。

創新專案管理

提高執行成功率。

創新文化建立

打造持續創新的組織環境。

導入創新管理能帶來哪些效益？企業可以獲得什麼成果？

建立創新管理機制後，企業通常可獲得以下效益：

創新能力往往是企業長期成長的重要來源。

課程如何安排？教育訓練需要多久時間？

可依企業需求規劃不同方案。

企業內訓可結合實際案例進行創新提案演練。

FAQ 常見問題

創新管理是否只適合大型企業？

不是。

中小企業同樣需要創新能力來提升競爭力。

沒有研發部門可以導入嗎？

可以。

流程改善、服務創新及管理優化同樣屬於創新。

課程會不會太理論？

不會。

課程以案例分析與工具演練為主。

創新是否代表高風險？

不一定。

透過系統化工具與驗證流程，可有效降低風險。

學完後能立即應用嗎？

可以。

大部分工具都可直接應用於企業日常管理與改善活動。

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下一步如何執行？

如果您的企業希望提升創新能力、建立改善文化、開發新市場或提升競爭優勢，建議導入創新管理工具應用培訓課程，建立系統化創新管理機制。

ODI MORGAN可提供：

創新管理工具應用培訓

設計思考工作坊

創新專案管理輔導

ISO管理系統改善專案

持續改善文化建置

企業創新管理顧問服務

透過創新工具、實務案例與顧問輔導，協助企業從「解決問題」進一步提升到「創造機會」，建立可持續成長的競爭優勢。